O que a família Argenta enxergou nos postos para construir um ecossistema de R$ 27 bilhões

Durante décadas, boa parte do mercado enxergou um posto de combustível da mesma forma: um ponto de abastecimento, dependente da venda de litros e pressionado por margens cada vez menores.

A família Argenta viu outra coisa.

Viu que cada parada poderia ser um ponto de relacionamento com milhares de consumidores. Viu que a conveniência poderia ganhar protagonismo. Que a distribuição poderia conversar com o varejo. Que uma rede de postos poderia deixar de vender apenas combustível para se transformar em uma plataforma de energia, serviços e mobilidade.

Essa visão começou longe dos grandes centros empresariais. Em 1985, em Flores da Cunha, no coração da Serra Gaúcha, os irmãos Neco e Deunir Argenta criaram a Ditrento, uma empresa inicialmente voltada a atender demandas ligadas à indústria vitivinícola da região.

O primeiro passo no setor de combustíveis veio em 1993, quase por necessidade. Para abastecer a própria frota, a empresa inaugurou seu primeiro posto. O que poderia ser apenas uma estrutura de apoio acabou se tornando a principal avenida de crescimento da companhia.

Mais de três décadas depois, aquele movimento deu origem a um dos maiores grupos empresariais do Sul do Brasil. A Argenta projeta fechar 2026 com faturamento de R$ 27 bilhões e mira um novo salto: chegar a 2 mil postos nos próximos anos.

A virada: quando o posto deixou de ser apenas um posto

O crescimento da Argenta não aconteceu apenas aumentando placas no mapa. A empresa passou a olhar para tudo que acontecia antes, durante e depois do abastecimento.

Em 2012, a antiga Ditrento deu lugar à SIM Rede de Postos, uma marca criada para sustentar uma nova etapa de crescimento, com escala, padronização e novos serviços.

A partir dali, a lógica mudou. O combustível continuava sendo importante, mas deixou de ser o único caminho. O grupo passou a construir negócios capazes de se conectar entre si.

Hoje, a Argenta reúne operações em varejo de combustíveis, distribuição, lubrificantes, conveniência, aviação, soluções ambientais e vinhos. O posto virou uma porta de entrada. O negócio passou a ser tudo que existe ao redor dele.

Do combustível aos aviões: as novas avenidas de crescimento

Olhando de fora, pode parecer uma soma de empresas diferentes. Mas dentro da estratégia da Argenta, cada nova operação passou a ocupar um espaço dentro do mesmo ecossistema.

A SIM Distribuidora fortaleceu a presença no fornecimento de combustíveis. A SIM Lubrificantes ampliou a atuação em produtos ligados à mobilidade. As lojas de conveniência Agora é Hora transformaram os postos também em pontos de consumo e relacionamento.

A SIM Aviação, criada em parceria com a Air BP, levou a experiência do grupo em energia para outro patamar: o abastecimento de aeronaves, conectando a companhia a um segmento altamente especializado da mobilidade.

Na outra ponta, a Aiva nasceu olhando para um desafio cada vez mais presente em operações dessa escala: o impacto ambiental. A empresa atua em soluções voltadas ao reaproveitamento e destinação de materiais, fechando uma cadeia que começa no abastecimento e termina na gestão responsável dos resíduos.

Foi assim que a Argenta deixou de depender apenas da venda de combustível e passou a participar de diferentes etapas da jornada de energia e mobilidade.

O negócio que não olha para escala, mas para origem

Nem toda expansão da família Argenta nasceu olhando para volume. A Vinícola Luiz Argenta representa outro lado dessa construção. Em meio a uma trajetória marcada por combustíveis, logística e grandes operações, a família manteve um negócio diretamente ligado ao ponto onde tudo começou: Flores da Cunha.

Criada nas terras da antiga Granja União, local onde foram plantadas algumas das primeiras uvas viníferas da região ainda na década de 1920, a vinícola nasceu para transformar a ligação da família com a Serra Gaúcha em experiência.

Com arquitetura reconhecida, vinhedos próprios e uma proposta voltada para vinhos e espumantes de alta qualidade, a Luiz Argenta passou a representar algo que números bilionários não mostram sozinhos: a preservação da origem de uma família que cresceu sem deixar para trás o lugar de onde saiu.



Nos últimos anos, a expansão ganhou velocidade com uma série de movimentos de consolidação. A Argenta incorporou empresas como Charrua e Querodiesel, ampliando sua presença principalmente no mercado empresarial e de distribuição.

Também assumiu a operação brasileira de distribuição da TotalEnergies e avançou com a compra da catarinense AmericanOil, adicionando novas unidades ao mapa do grupo.

A aquisição da AmericanOil reforça a estratégia de consolidação no Sul do país. São cerca de 30 novos postos incorporados a uma estrutura que já supera mil unidades. O objetivo agora é chegar a 2 mil postos nos próximos anos.

Uma empresa da Serra conectada ao mundo

O tamanho alcançado também abriu portas internacionais. Em 2024, a Argenta tornou-se a primeira licenciada oficial da bandeira Petronas fora da Malásia, trazendo ao Brasil uma das maiores marcas globais do setor de energia.

A parceria colocou uma empresa criada no interior do Rio Grande do Sul dentro da estratégia internacional de uma gigante mundial.

A peça de Canoas dentro do ecossistema

A expansão também encontrou na Região Metropolitana uma peça importante para completar essa estratégia. Em 2022, o grupo incorporou a Querodiesel, empresa fundada em Canoas em 1979 e consolidada no segmento TRR (Transportador-Revendedor-Retalhista).

A aquisição colocou a Argenta em uma área estratégica: o fornecimento direto de diesel, lubrificantes e soluções de abastecimento para empresas, transportadoras, produtores rurais e diferentes setores da economia.

O desafio de transformar legado em futuro

Mesmo com a expansão nacional e a chegada de parceiros globais, a Argenta mantém uma característica comum entre muitos dos grandes grupos brasileiros: nasceu como uma empresa familiar.

O desafio agora é transformar a cultura construída pelos fundadores em uma estrutura capaz de sustentar uma companhia cada vez maior.

As principais empresas dentro do Grupo

SIM Rede de Postos – rede de postos e lojas de conveniência

SIM Distribuidora – distribuição de combustíveis

Charrua – distribuição de combustíveis

Querodiesel – TRR (transportador-revendedor-retalhista)

A27 Serviços Financeiros – soluções financeiras

SIM Aviação – combustíveis de aviação (com operação ligada ao segmento aeroportuário)

SIM Lubrificantes – lubrificantes

Aiva – soluções ambientais e economia circular

Vinícola Luiz Argenta – vinhos e enoturismo

Nexta – operação ligada à expansão da bandeira Petronas no Brasil

Argenta Participações

Arlazul

Frotaúnica